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2011年度全國工程建設質量管理小組

代表會議上的總結講話

中國施工企業管理協會 秘書長

國家工程建設質量獎審定委員會 副主任  李鴻慶

2011629

 

各位領導、各位專家、各位代表:

經過大家的共同努力,為期三天的全國工程建設質量管理小組代表會議,已圓滿完成了會議的各項議程,即將閉幕。在此,我代表中國施工企業管理協會和國家工程建設質量獎審定委員會,代表曹玉書會長,向各關聯協會的領導表示衷心的感謝!向連續作戰、不辭辛勞的各位評委致以崇高的敬意!向來自施工一線的各位代表表示親切的問候!向為本次會議提供服務周到的第一世界大酒店表示感謝!受會議委托,我對本次大會做一簡要總結。

、會議評價

這次會議,可以說是一次規??涨暗氖?;是一次主題鮮明的專業會;是一次催人奮進的動員會;是一次團結的大會、成功的大會、勝利的大會。第一、會議代表1100多人,參與小組數量746個,現場發布成果714個,分別比去年提高10%、15%20%。第二、會議始終圍繞施工一線工程質量的熱點、難點、焦點問題展開,圍繞確保工程質量展開,通過成果發表,傳播經驗,通過會下交流,相互溝通,主題鮮明,專業色彩突出。第三、這次會議出現了7個“前所未有”,開創歷史先河。除了剛才所談過的代表數量、申請數量、發布數量等三個前所未有外,會上評選產生了714個優秀質量管理小組,其中一等獎110個,二等獎465個,三等獎139個。首次將評價范圍擴大到質量管理小組活動優秀企業、企業領導者和QC活動推進者。還創造了活動普及率達到18.5%,成果率達到63.5%,部分小組成果發布率達100%。這都是開展QC小組活動以來前所未有的,都是創歷史先河的。這次會議如此成功,取決于五個方面的關鍵因素。一是各方面的高度重視。二是關聯協會大力支持,密切配合,審慎把關,擇優推薦。三是與會代表積極配合,涌躍參與,認真演練,務求突破。四是評審專家認真負責,不怕吃苦,高度認真,評審嚴謹。五是工程質量獎審定委員會辦公室的精心組織,悉心服務。這次會議的成功,說明了QC小組活動方向是正確的,方法是得當的,內容是符合實際的,效果是顯著的,是有著強大生命力和光明前途的。

二、近期主要工作情況

2011年,在各行業、地區關聯協會的共同推動下,在廣大質量工作者、企業領導者、推進者以及小組成員的共同努力下,工程建設行業以貫徹落實十二五規劃開局為契機,緊緊圍繞掌握方法·拓展領域·增強活力這一活動主題,健康穩步推進質量管理小組活動,為實現工程建設行業又好又快發展做出了積極貢獻。主要做了以下幾個方面:

1、完善管理制度。根據現階段工程建設行業質量管理小組活動的實際情況,在廣泛征求社會各界意見的基礎上,對《全國工程建設質量管理小組活動評選辦法》進行了全面修訂,使優秀質量管理小組的申報、推薦、評選和表彰等方面更加完善,更加科學合理,更加符合時代要求。

2、增加服務內容。從今年開始,我們新增了質量管理小組活動優秀企業、卓越領導者和優秀推進者的評選工作,這一做法使得質量管理小組工作內容更加全面、更加豐富,也起到了引起企業領導對開展群眾性質量管理小組活動重視程度的作用。

3、注重人才培養。為進一步提高QC小組活動質量,協會開展了診斷師培訓,為質量管理小組工作者的學習和交流搭建了又一個重要平臺。今年三月份,我們在南京成功舉辦了第一期質量管理小組活動診斷師培訓班,有240多名代表參加了培訓,學員學習熱情高漲,有相當一部分學員通過了考試,取得了“診斷師”資格。新的一批診斷師為質量管理小組活動注入新鮮血液,帶來新活力。

4、加強組織領導。在協會完善組織機構、充實必要工作人員的同時,重點側重于倚仗關聯協會和企業領導兩支力量推動QC活動。關聯協會在推動質量管理小組活動工作中,發揮了極其重要的作用。一是積極承擔承上啟下、傳達聯絡的重任。二是廣泛開展本地區、行業小組評優活動。三是為全行業開展的評優工作擇優推薦、嚴格把關。企業領導的重視和支持是持久開展質量管理小組活動的重要保障。一方面他們在機構設置、激勵機制建立、提供活動經費、小組組建和人員調配等方面為開展小組活動給予支持。另一方面他們率先垂范,親身參與。很多企業領導既是質量管理小組活動的倡導者,又是推進者和參與者,他們不僅努力推動本單位小組活動的開展,還積極參與到小組活動當中,對小組活動給予協調和指導。我們這次表彰的76位卓越領導者和85位優秀推進者就是其中的典型。

上述措施所帶來工作成果是有目共睹的,這次會議就是很好的證明。在肯定成績的同時我們還要清醒地認識到質量管理小組活動所存在的一些問題和不足,比如:小組選題時對社會熱點問題關注度不夠,小組活動的時效性較差;部分小組對基礎理論知識了解不多,工具和方法運用不嫻熟,小組活動水平僅仍于較低層次;個別地區、行業開展的不夠普及;成果轉化率、普及率不高等等。這些問題和不足,需要大家在今后工作中努力加以克服。

三、下一步工作建議

會議開始時,劉懷副會長對開展QC小組活動提出了 “加強組織領導、加緊基礎教育、加快成果轉化、加大創新力度”的要求。當前,貫徹這一精神關鍵要抓住兩個環節。

第一,要通過持續改進、不斷創新,提高QC小組活動的質量和水平,推動質量管理小組活動向更高層次發展。

持續改進和不斷創新是質量管理小組的立足之本,也是廣大質量工作者的一項重要使命,更是一項長期的持續不斷的工作,今后我們一定要下大力氣把這項工作做好。一要不斷改進工作體制,提高小組活動工作水平。目前,質量管理小組活動的各級推動部門基本建立了較完善的工作體系和管理制度,對促進小組活動的發展發揮了重要作用,但是要根據工作中出現的新情況和新問題,以及新的使命和要求,對現有的工作體系和管理制度不斷加以完善和改進,及時解決小組工作中所出現的問題和不足,以提高小組工作水平,推動小組活動在新時期持續健康發展。二要緊跟時代步伐,不斷拓展小組活動新領域。我國“十二五”規劃明確提出了以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線的指導思想,并確立了建設“資源節約型”和“環境友好型”社會的重要發展目標。這是新時期賦予我們每個人的新使命,廣大質量管理小組要牢記這一使命要求,不僅要在傳統的領域選擇課題開展活動,還要從降廢減損、節能降耗、環境保護、科技創新等方面拓展小組活動新領域。三要堅持創新,永葆小組活動的生機和活力。運用創新思維開展活動是質量管理小組的基本使命。我們要積極學習國內外先進的小組活動管理體制,探索并建立在新形勢下能夠更好促進行業質量管理小組活動發展的新體制、新思路。隨著科學技術的快速發展,新的質量管理理念、模式、工具、方法層出不窮,質量管理小組活動要不斷接受新知識、學習新方法,并加以消化吸收。要將質量管理理論、組織形式、活動方式、活動內容等作為切入點,大膽進行創新,使質量管理小組活動的內容和形式更加豐富多彩,為質量管理小組活動的發展注入新的活力。小組活動要創新,我們的會議內容形式也要創新,將認真研究專家建議,選擇有代表性的小組在大會做示范演講。

第二,要是進一步加強質量管理小組人才隊伍建設。人才隊伍建設是推動質量管理小組活動的基礎性工作,不僅關系著小組成員素質、活動水平和效果,還關系著質量管理小組活動的未來和發展。經過多年的培育,工程建設行業建立了一批以質量管理小組活動診斷師為骨干的人才隊伍,對行業質量管理小組活動的發展,做出了重要貢獻,但是隨著質量管理小組活動的快速發展,原有的人才隊伍已不能滿足現階段小組活動的需要,加強人才隊伍建設不僅顯得尤為必要,而且迫在眉睫。在今后相當長的一段時期里,我們都要將加強人才隊伍建設放在工作的首位。從參與人員專業知識技能普及和骨干隊伍培養兩個方面入手,爭取盡早培養出一批 懂質量管理理論、能指導小組活動、會評價小組成果的質量管理小組骨干隊伍,為此,中施企協計劃于8、9月舉辦第二期質量管理小組活動診斷師培訓班,希望大家積極報名參加。

同志們,今年工程建設行業質量管理小組活動取得了近日這樣令人鼓舞的成績,是我們各方面努力的結果,希望大家以此為起點,以更加飽滿的熱情和扎實的作風推動工程建設行業質量管理小組活動又快又好發展,以更加優異的成績迎接建黨90周年!

謝謝大家!

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